江西国桥实业有限公司是纺织原料生产企业，香港国桥实业(集团)有限公司的分公司，是经国家经贸委批准的国家土工布重点生产企业。运用用友U8与WMS系统，为企业解决了大问题，提高了生产效率，降低了库存占用，降低了生产成本。

管理难点：

l 频繁收发错漏料导致物流成本上升、客户满意度下降、库存信息准确性受损等问题亟待解决。

l 面对客户投诉的质量问题，批量信息无法确定，导致文档搜索工作量大，信息不完整，无法跟踪具体的批号和序列号，降低了企业在客户中的可信度。

l 仓库盘点时实物数据采集困难，导致清点登记工作繁重、录入数据量大、容易出错，管理漏洞多、容易作假等问题，使企业顾此失彼。

l 手工统计工作量大且延时，车间生产进度数据统计数据实时性差，无法实时掌握生产进度、无法及时发现生产过程中的问题。

总体业务流程：

专业化的WMS仓库管理软件，对仓库作业的管理更细致、更全面，能够实现仓库管理的现代化。用友u8+平台采用了传统供应链管理与WMS系统的全面集成，不仅实现了全供应链的物流管理水平的提升，而且实现了ERP系统与Ms的无缝衔接，使得通过u8+指导WMS出入库业务执行，WMS中的出入库业务数据直接进入u8+，在u8+中进行业务数据处理、财务核算。

关键应用场景：

》通过扫码进行销售发货，提高发货准确率

通过条码扫描实物产品，与上游单据进行验证，如果所扫实物与上游单据不符，则出现错误提示，避免发错货物给企业造成无法挽回的损失。

》条码解析，材料出入库高效准确

1、采购入库环节要求大部分供应商按照条码规则贴码，这样在采购入库时直接扫码，然后引用采购到货单，进行验证，保证实物与采购订单一致，然后自动生成采购入库单。2、对于一部分供应商已经贴了自己的条码，通过u8条码解析功能，在进货扫码中实现自动识别，轻松解决了条码识别问题，既节约成本又可充分利用外部条码资源。3、当需要领用材料进行生产时，引用领料申请单再扫描实物，完成扫描后进行验证，当验证无误后自动生成材料出库单。

》质量追溯管理

当客户出现质量问题投诉后，可以根据客户提供的订单或发货单相关信息，追溯查询产品入库，从而获知哪个生产部门生产的，如果质量问题是由材料造成的，根据生产订单领料记录，可以追溯到材料的批号，从而根据此批号追溯到供货商。

》工序转移过程中扫码报工

班组员工按照工序计划进行生产，上岗时进行上岗扫码，记录上岗时间，本岗位一个批次完工需要转入下一工序时，通过扫码完成工序转移和报工，第一时间统计完工进度，极大提高了生产报工的及时性和准确性，简单易操作。

信息化应用价值：

l 货位管理、批次管理、条码管理等，大大提高了拣货效率和收发货效率、准确率，避免错发与漏发，收发材料与货品的准确率提高到95%，也提高了盘点的效率和准确性。

l 结合生产订单跟踪报表，配合车间扫码方式实现生产现场可视化，车间管理数据准确性和及时性提高，可及时掌控工单进度及异常预警，工作绩效考评管理有依据。

l 通过质量追溯提高了内部管理水平，提升了客户满意度。

l 提供高效的盘点策略，提高盘点效率和准确性达99%

通过用友U8、WMS的应用，帮助客户解决了长期难以解决的实际问题，实现了财务业务一体化，大幅提高了收发材料与货品效率和准确性；实现了生产现场可视化，实时掌控工单进度；通过信息化提升了企业管理效率和管理水平，为进一步迈向企业数字化管理，奠定坚实基础。